職場是個(gè)神奇的地方。神奇到，你總能在某個(gè)當(dāng)口，通過一件小事，就能看到一個(gè)人的全部素養(yǎng)。你能看到：
有的人，只要外賣延誤了，就會(huì)直接一頓電話打過去，不聽對方解釋直接說要投訴、差評，哪怕此時(shí)正傾盆大雨......
有的人，在小組討論時(shí)提出自己的方案卻被提出質(zhì)疑或否定時(shí)，直接就來一個(gè)“川劇變臉”——“你行你上啊！這方案我提出肯定有我的理由，你嫌棄不行，那你來？你覺得哪里不好，那你來改！”......
有的人，一群人在電梯前排隊(duì)，他本來是要從隊(duì)伍前面經(jīng)過去爬樓梯的，結(jié)果剛好電梯門開了，不管三七二十一就直接鉆了進(jìn)去......
我們總說，看一個(gè)人，要從細(xì)節(jié)小事里觀察，也就是大人們常和我們說的——“細(xì)節(jié)里見人品。”
在職場，想要升職加薪、風(fēng)生水起，除了要有相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，還要有一項(xiàng)極其重要的額外的附加值。這項(xiàng)附加值的存在，決定你在接下來這場將長達(dá)漫漫數(shù)十年的職場榮耀里，是青銅還是王者，是黃金還是鉑金。
那么，這項(xiàng)附加值是什么呢？
逆商。
有些人，無論去到哪里，身處何種境地，都能逆風(fēng)翻盤，混得風(fēng)生水起。命運(yùn)決定論的人習(xí)慣將這類人歸類為“運(yùn)氣很好的人”，但是，真的是人人都是楊超越嗎？
錦鯉之所以為大家所追捧，就是因?yàn)殄\鯉，不常見啊。
其實(shí)大家都忽略了這類人身上的一個(gè)特質(zhì)：逆商。
所謂逆商（Adversity Quotient），又稱“挫折商”或“逆境商”，根據(jù)百科顯示，是指人們面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式，即人們面對挫折、擺脫困境和超越困境的能力。
說到這里，那端的你是不是此時(shí)想起了幾天前，那則讓人痛心的新聞——“傷害17歲職高男生因與母親發(fā)生爭執(zhí)，賭氣調(diào)下高架橋，不治身亡。”
我們回看這段時(shí)間的相關(guān)新聞，無論是這位跳橋男生，還是那名19歲男生在長江大橋跳橋，又或者是因?yàn)橛X得就業(yè)無望在畢業(yè)前夕選擇自縊的大學(xué)生.....
不去討論是什么成為壓垮他們?nèi)松淖詈笠活w稻草，也不去討論在這場傷痛中到底誰錯(cuò)更多，我們只看一項(xiàng)：在這些事件中，都有一個(gè)共同點(diǎn)——這些人的逆商，普遍不高。
家長的懲罰方式或許有錯(cuò)，對孩子的期望值或許過高，但是家長及學(xué)校沒有在孩子成長時(shí)期培養(yǎng)其面對挫折、逆境的能力，是導(dǎo)致其最后做出極端行為的一個(gè)因素之一。
以前常聽人言：社會(huì)就是個(gè)鋼鐵森林，一樣崇尚著弱肉強(qiáng)食的生存法則。現(xiàn)在看來，并不是危言聳聽，而是肺腑之言。
在這個(gè)充滿逆境和壓力的世界，成長之路必定不是一帆風(fēng)順，甚至于，競爭會(huì)比以往更激烈：
升學(xué)壓力、就業(yè)壓力、家庭矛盾、同學(xué)矛盾、職場人際關(guān)系、KPI考核壓力......這更需要我們有一定的甚至強(qiáng)大的抗挫折能力。
有些同事，在提交方案后被上級否定后，不是自怨自艾，也不是哭哭啼啼。
即使被數(shù)落得一文不值，也能在領(lǐng)導(dǎo)數(shù)落得差不多后，重新確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指令，甚至于，能夠迅速反應(yīng)歸納領(lǐng)導(dǎo)批評的一二三四幾個(gè)點(diǎn)，然后充滿自信地，和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)交稿時(shí)間，回去從頭再來。
難嗎？難。但是帥極了！
都說跌倒不可怕，可怕的是，你再也站不起來。
人這一生，不論是學(xué)業(yè)、家里還是職場，都不可能一帆風(fēng)順，畢竟那樣也沒什么意思。
但是當(dāng)遇到人生灰暗時(shí)刻時(shí)，能始終相信光明會(huì)到來，能去努力克服當(dāng)下的困難，那么即使來日你身處谷底，也照樣能在谷底開出幽蘭，為人所識(shí)。
愿你我共勉，永遠(yuǎn)心存積極，樂觀向上......
