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    副總經(jīng)理 面議
    優(yōu)質(zhì)企業(yè)...

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    • 1周前

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    • 單位性質(zhì): 民營企業(yè)
    • 所屬行業(yè):房地產(chǎn)/物業(yè)管理
    • 注冊資金:
    • 員工人數(shù):1—49人
    • 營業(yè)執(zhí)照:
    • 基本信息

    • 職位描述

      主要負(fù)責(zé)本項目從設(shè)計管理
      階段到竣工結(jié)算階段的成本預(yù)算、
      成本控制計劃與執(zhí)行、
      對在建項目的進度款進行審核,

      工的項目編制結(jié)算并審核,
      參與招投標(biāo)清單及計量計價、
      標(biāo)底以及有關(guān)內(nèi)容的編制,
      參與發(fā)
      標(biāo)、回標(biāo)及開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等流程。對工程簽證進行審核、提供預(yù)算意見。
      項目預(yù)結(jié)算部主要職責(zé)
      一、建立并提供工程成本動態(tài)臺帳,
      包括進度款臺賬、
      變更簽證臺賬、
      工程索賠臺賬、
      工程
      成本臺賬等,并配合總部的監(jiān)控檢查。核算市政配套費繳納金額。
      二、設(shè)計管理階段:
      設(shè)計招標(biāo)階段協(xié)助編制招標(biāo)文件、
      招標(biāo)答疑,
      提供評標(biāo)和定標(biāo)專業(yè)意見;
      簽定設(shè)計合約時審查合同中的金額及相關(guān)內(nèi)容;
      在方案設(shè)計階段提交成本建議和工程造
      價限額指標(biāo),
      編制成本概算;
      在擴初設(shè)計階段提供成本優(yōu)化建議;
      在施工圖設(shè)計階段編
      制、復(fù)核施工圖預(yù)算,提供成本優(yōu)化建議,簽收并轉(zhuǎn)發(fā)圖紙給相關(guān)單位。
      三、項目招標(biāo)階段:
      成本預(yù)算的確定;招標(biāo)清單及計量計價、
      標(biāo)底以及有關(guān)內(nèi)容的編制;招
      標(biāo)答疑中成本及造價有關(guān)的回復(fù);開標(biāo)見證;
      參與成本及商務(wù)分析、比較;
      在詢標(biāo)函提
      交相關(guān)詢標(biāo)問題,成本及造價詢問、
      談判;開詢標(biāo)函回復(fù)見證;在評標(biāo)會上提供成本及
      造價分析、
      評審意見;定標(biāo)報告中有關(guān)經(jīng)濟、
      造價部分的審定;對非甲方指定專業(yè)分包
      單位、機電設(shè)備及材料供應(yīng)進行預(yù)算及成本審核;
      四、合同編制時提供合同編號,建立工程成本臺帳;簽署合同交底確認(rèn)記錄,接收圖紙;合
      同執(zhí)行過程中有爭議時,
      對計量計價配合及相關(guān)內(nèi)容解釋;
      對合同履約配合及合作情況
      作出評估。
      五、配合進度管理,
      提供相關(guān)工作計劃和完成情況,
      以配合項目進度計劃的編制和調(diào)整;

      工程建設(shè)質(zhì)量與安全的管理中提供質(zhì)量管理支持與配合;
      六、項目建設(shè)階段成本控制工作:對工程變更
      (含簽證)
      進行控制與管理
      (包括現(xiàn)場工程變
      更和公司內(nèi)部工程變更)
      ,
      審核、提供預(yù)算意見
      ,
      匯總變更報表及金額;工程成本控制
      計劃與執(zhí)行分析;
      對進度款金額進行獨立審核;
      對工程材料管理和控制進行預(yù)算及價格
      審批。
      七、對竣工的項目進行審核,完成《結(jié)算確認(rèn)書》
      ;竣工結(jié)算金額審核與確認(rèn);保修金結(jié)算
      及支付審核;
      八、在項目總結(jié)階段,提供工程成本總結(jié)報表。
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